Penyelenggara tes itu membuat sebuah tes baru yang mencakup kemampuan verbal maupun numerik. Perusahaan melakukan pendekatan kepada salah satu penyelenggara tes psikologi terkemuka dan menguraikan situasinya. Hal ini sering tampak jelas pada awal wawancara, tetapi demi kesopanan sebagian besar manajer tetap melakukan wawancara sampai selesai menghabiskan waktu lebih dari keperluan dan menciptakan ekspektasi yang keliru di benak pelamar. Para manajer di berbagai kantor menghabiskan ribuan jam untuk mewawancarai calon yang berpeluang kecil atau malah tidak berpeluang untuk ditawari pekerjaan. Perusahaan menginginkan tes yang lebih tinggi korelasinya dengan kesuksesan dalam karier yang dilamar oleh para sarjana, sesuatu yang dapat dilakukan pelamar di rumah mereka tetapi memberi pembacaan yang akurat terhadap kemampuan mereka. Tes sebelumnya bermanfaat tetapi perusahaan memutuskan perlunya pendekatan yang segar. Jika perusahaan dapat melakukan hal ini, dan juga menghemat uang, berkurangnya upaya untuk melamar juga akan menjadi nilai jual yang positif bagi pelamar sarjana pada masa mendatang. Perusahaan Anda ingin mengurangi upaya dan uang yang dikeluarkan untuk rekrutmen sarjana sembari meringankan beban bagi para pelamar, yang saat itu harus menghabiskan waktu untuk perjalanan ke kantor, duduk mengikuti tes dan wawancara, dengan peluang keberhasilan hanya sepersepuluh.
Proses ini juga tidak nyaman bagi para calon.
Namun, karena perusahaan Anda sekarang mempekerjakan hampir 1.000 sarjana setiap tahunnya, proses ini menjadi sangat menghabiskan waktu dan biaya. Perusahaan tersebut telah menggunakan tes psikologi berbasis-kertas untuk membantu hal ini, di mana para calon datang ke kantor tempat mereka akan bekerja bila mereka berhasil, mengikuti tes dan diwawancarai oleh sebagian staf manajerial. Bagaimana Anda memastikan bahwa Anda merekrut orang bertalenta terbaik untuk perusahaan Anda? Baiklah, salah satu perusahaan penasihat bisnis yang paling cepat pertumbuhannya memutuskan bahwa Anda harus memulai dengan memasukkan sarjana.
0 kommentar(er)
